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中国奢侈礼品市场呈现五大趋势

来源:本站采集 发布:2012/10/16 隶属:公司新闻 点击:6243

在不到10年的时间里,中国消费者总体上已经从盲目的追随者转变为新兴的时尚首创者。外媒称,中国在奢侈品和时装领域不断上升的重要性出现了新转折。美国贝恩公司最近的一份报告称,中国是世界上发展最快的奢侈品市场,波士顿咨询集团的研究表明,中国试图在2015年前成为世界最大的奢侈品和时装市场,但是最近的经济预测显示中国经济增速在放缓。总部设在伦敦的博柏利等奢侈品牌已经由于中国经济放缓而受到严重影响,并向下修订了收益预期。

  香港《南华早报》刊文指出,中国的奢侈品和时装盛宴仍旧没有结束,但是五个趋势显示出情况的变化。

  第一个趋势是,在不到10年的时间里,中国消费者总体上已经从盲目的追随者转变为新兴的时尚首创者。

  这个趋势体现在全球消费的两个方面。一是中国顾客的平均年龄比西方顾客小得多。欧美奢侈品顾客的年龄一般在40到45岁,而中国顾客的年龄常常在二十几岁或三十几岁。二是西方奢侈品的消费群体主要是女性,尤其是在时装、皮革制品和珠宝等方面,而中国的情况并非如此,除了手表等男性主导的传统领域,中国男性在其他方面也是消费主体。

  中国顾客不仅可能引领全球奢侈品行业的演变,还可能对市场的成熟起到激励作用。

  第二个趋势是,华人投资者最近显示出收购西方时装“睡美人”并让她们苏醒的才能。台湾的王效兰2001年收购法国时装品牌“浪凡”就是这种情况。王效兰聘请服装设计师阿尔伯·艾尔巴茨为该品牌的创意总监。据法国《纺织报》两年一次的排名,该品牌已经成为世界上最有创意的企业。

  第三个趋势是,中国品牌向国外扩张潜力巨大,迄今为止成果好坏参半。重要的是了解这样做的原因。中国体育服装品牌李宁尚未成功地制定出一项在美国的零售战略,主要是因为耐克等本地品牌的激烈竞争。李宁转而制订了一项网上销售战略,经过一段时间可能会在零售市场找到一席之地。

  另一个可能成功的事例是波司登,不久前它在伦敦开设了第一家商店。波司登和一些其他中国品牌试图在质量明显改善和价格提高的基础上采取品牌提升战略。但中国的奢侈品牌不具备有助于它们在西方市场竞争的传统。这要经过一段时间以后才能具备。

  第四个趋势是,西方奢侈品牌在中国的扩张大大改变了它们在中国的经营方式。奢侈品帝国历峰集团对香港“上海滩”等中国品牌的收购,为中国品牌融入西方大联合企业的产品阵容铺平了道路。同样,法国爱马仕与中国设计师携手创立新品牌“上下”并在巴黎开设一家专卖店表明,西方投资者收购或开发的这些中国品牌实际上可能是成功的。通过为中国顾客翻译著名商标、开发新品牌和新系列,将使中国对西方品牌和联合企业的特性产生影响。

  最后一个、但并非最不重要的趋势是,一批受中国影响的新创意人才开始给整个西方时尚及其核心——巴黎时装——打上烙印。例如,去年以来,刘凌和孙大伟这两位中国设计师一直是法国时装品牌的创意主力。他们不仅在巴黎取得了成功,还能够将几种文化传统结合在一起。他们都学会了西方时装的检验标准,并能够与他们自己的创意才能结合在一起。

  文章认为,中国顾客有着给全世界带来灵感并从追随者转变为领导者的潜能。中国投资者通过在西方收购带来了各种各样的机会。然而,中国品牌要想同西方品牌竞争,尤其是在成熟市场,仍有一段路要走。这些趋势不应该掩盖更深的问题,这些问题涉及在中国发展的西方品牌的重新定义,以及中国“新潮流”在东西方设计、奢侈品和时装领域的兴起。